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Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

ASSISTANCE
A MAITRISE D’OUVRAGE

ACOBA dispose des compétences et des partenariats nécessaires
pour proposer une gestion de projet clé en mains, permettant d’accompagner
les maîtres d’ouvrages à tous les stades de leurs projets.

“ L’assistance à maîtrise d’ouvrage est avant tout une profession intellectuelle nécessitant :
pragmatisme, remise en question, rigueur,
respect de l’obligation de conseil. ”

EXPERTISE
BATIMENT & EQUIPEMENTS

FAISABILITE / ETUDES PRE-OPERATIONNELLES

Vérifier d’un point de vue technique, spatial, juridique et financier :
• Proposition de scénarios
• Evaluations techniques et juridiques
• Estimation globale des coûts et des délais

PROGRAMMATION

Définir précisément et veiller au respect des cadres réglementaires et budgétaires :
• Programmation fonctionnelle
• Programmation technique détaillée

PERFORMANCE GLOBALE

Intégrer l’objectif fondamental de définition de la performance globale des ouvrages par :
• Le profil environnemental adapté aux entités spatiales et cohérent avec, les préoccupations locales et les moyens du Maître d’Ouvrage
• Les engagements de performances à atteindre, spécifiques à l’objet à construire et à la réglementation applicable (RT ouvrages neufs ou/et restructuré)
• Un système de management de la qualité environnemental

MANAGEMENT
DE PROJET

CONCEPTION & AUTORISATIONS

Nos ingénieurs vous assistent en apportant leurs compétences en :
• Consultation des intervenants
• Assistance à la gestion des procédures administratives (réunions de présentation et de concertation)
• Suivi et vérification des études (fonctionnalités des ouvrages, qualité technique)
• Optimisation des coûts et les délais

CONDUITE D’OPÉRATION

Concrétiser le projet par la réalisation des travaux :
• Consultation des entrepreneurs (assistance à la passation des contrats de travaux)
• Suivi technique de la préparation à la réception
• Vérifier que le chantier s’exécute conformément au cadre contractuel (visites programmées ou inopinées, traçabilité des intervenants et gestion des modifications)
• Mise en exploitation et définition des contrats de maintenance
• Parfait achèvement (gérer la correction des désordres)

DÉMARCHE ENVIRONNEMENTALE

• Vérifier le maintien du niveau de performance environnementale des ouvrages durant les études
• Suivi sur le chantier de la mise en œuvre du système de management de la qualité environnementale

MISSIONS TRANSVERSALES INTEGREES

Réunir et intégrer ces compétences indispensables est un acte fondateur de notre projet d’entreprise :
• Management de la qualité environnementale
• Expertise économique
• Gestion administrative
• Gestion des litiges et assistance juridique
• Gestion comptable et financière